防止订单脱离管控的方法与工具

企业订单管理是一个需要深入思考和系统化管理的问题，其关键在于如何防止订单脱离管控。

以下是一些可以采用的方法和工具： 1. 使用供应链管理和MRP技术作为基础，通过预测和订单驱动的方式，实现对订单的全面管控。

这需要企业建立强大的供应链管理系统，包括对供应商、库存、生产、物流等环节的管理，同时需要对MRP技术进行深入的应用，实现对订单的实时分析和预测，确保订单不会脱离管控。

2. 定期举行例行项目会议，对每个项目的进展情况进行实时汇报和沟通，避免项目细节讨论，延误时间。

同时，通过将项目分解为每日站、周会、月报表等形式，实现对每个项目的实时监控和管控。

3. 采用客户服务软件，方便企业对客户服务进行统一管理和监控，同时实现对每个客户的订单和业务情况进行实时跟踪和记录，方便企业进行客户资源管理和风险控制。

4. 建立企业微信管理工具，方便企业进行员工绩效统计和行为规范管理，同时实现对每个员工的业务情况和订单情况进行实时监控和管理，避免员工出现飞单和撞单等问题。

以上方法和工具只是企业订单管控的其中一些方面，企业需要根据自身情况选择适合的方法和工具，建立全面、有效的订单管控体系。

同时，企业还需要加强员工培训和意识教育，提高员工对订单管控的理解和认识，避免出现订单脱离管控的问题。